Een mantelzorgvriendelijke werkgever geeft een win-win situatie

De kosten van overbelasting – de winst van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

Uit onderzoek blijkt dat 40% van de medewerkers overbelasting ervaart en dat mantelzorgers bijna 2 keer zoveel langdurig verzuimen vergeleken met hun collega's. Een enquête van het FNV van januari 2026, onder haar leden, geeft aan dat 10,7% 'op omvallen staat'. 55% van de respondenten geeft aan dat zij zich zorgen maakt of zij de mantelzorg kunnen blijven volhouden en 82,1% zegt niet tevreden te zijn met de werk-privé balans.

Overbelaste werknemers kunnen minder goed functioneren, melden zich vaker ziek of vallen langdurig uit in het arbeidsproces. Voor organisaties betekent dit hogere kosten, verlies van ervaring, productiviteitsverlies en extra druk op collega's. Medewerkers die uitvallen met een burnout zijn gemiddeld 300 dagen afwezig. Dit kost een werkgever gemiddeld €200 per dag dus €60.000 per zieke werknemer.

Toch wordt mantelzorg in veel organisaties nog niet als structureel thema meegenomen in het HR-beleid.

De winst van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

Wanneer mantelzorgondersteuning wel opgenomen wordt in het HR-beleid en de uitvoering daarvan, heeft dat grote voordelen:

• Het vergroot de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
• Het verlaagt het ziekteverzuim
• Het verlaagt de bedrijfskosten
• Het houdt de productiviteit constant
• Het draagt bij aan de loyaliteit en het welzijnsgevoel van medewerkers
• Het laat zien dat goed werkgeverschap belangrijk gevonden wordt
• Het maakt je een aantrekkelijke werkgever
• Het creëert een veilige en inclusieve organisatie

De top 8 behoeften van werkende mantelzorgers

In de enquête van het FNV van januari 2026, onder haar leden werd aan werkende mantelzorgers de vraag gesteld aan welke ondersteuning zij de meeste behoefte hadden. De top 8 van antwoorden was:

1. Betaald verlof (of een andere vorm van financiële compensatie)
2. Erkenning en begrip op werk voor mijn situatie als mantelzorger
3. Hulp bij regelwerk en papierwerk
4. Meer zeggenschap over mijn eigen werktijden
5. Tijdelijke vervangende zorg
6. Een professional moet standaard meer van de zorg overnemen, zodat de zorg minder afhankelijk is van mij
7. Een kortere werkweek
8. Ik heb geen hulp nodig

Met de juiste aandacht voor mantelzorgers in jouw organisatie, kun je tegemoetkomen aan deze behoeften. Met een mantelzorgvriendelijk beleid en organisatiebreed aandacht voor de mantelzorger vindt erkenning en begrip plaats. Begrip is de eerste stap in het vinden van een oplossing. Helderheid geven in verlofmogelijkheden en meedenken in mogelijkheden voor invulling van werktijden zijn ook onderdeel van aandacht voor de mantelzorger. Wij kunnen je ondersteunen met alles wat je nodig hebt om mantelzorg structureel in jouw organisatie te verankeren.

Verder blijkt uit de enquête dat het regelwerk om de zorg te regelen en de uitvoering door professionals te regelen, een grote bron van stress voor mantelzorgers is. De zorg is ongelofelijk bureaucratisch en bovendien ingedeeld in meerdere zorgwetten, waardoor je steeds weer bij een ander loket terechtkomt. Er is behoefte aan iemand die daarbij kan helpen, die het overzicht terug kan brengen. Wij kunnen jouw werknemer ondersteunen bij de regeltaken of deze overnemen. Ook kunnen we door coaching de medewerker helpen bij het vinden van een betere balans tussen werk, zorg en leven.